SENIOR MANUFACTURING ENGINEER MANAGER
Date de publication :
03 octobre 2024Taux d'activité :
100%Type de contrat :
Durée indéterminée- Lieu de travail :Zuchwil
En Johnson & Johnson creemos que la salud lo es todo. Nuestra fortaleza en innovación en atención médica nos permite construir un mundo donde se previenen, tratan y curan enfermedades complejas, donde los tratamientos son más inteligentes y menos invasivos y las soluciones son personales. A través de nuestra experiencia en Medicina Innovadora y MedTech, estamos en una posición única para innovar en todo el espectro de soluciones de atención médica y ofrecer los avances del mañana para impactar profundamente la salud de la humanidad. Obtenga más información en https://www.jnj.com/
Durante más de 130 años, la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) han sido parte de nuestro tejido cultural en Johnson & Johnson y están integradas en la forma en que hacemos negocios todos los días. Arraigados en Nuestro Credo, los valores de DEI impulsan nuestra búsqueda de crear un mundo más saludable y equitativo. Nuestra fuerza laboral diversa y nuestra cultura de pertenencia aceleran la innovación para resolver los desafíos de atención médica más apremiantes del mundo.
Sabemos que el éxito de nuestro negocio (y nuestra capacidad para ofrecer soluciones significativas) depende de qué tan bien comprendamos y satisfagamos las diversas necesidades de las comunidades a las que servimos. Es por eso que fomentamos una cultura de inclusión y pertenencia donde se valoran todas las perspectivas, habilidades y experiencias y nuestra gente puede alcanzar su potencial.
En Johnson & Johnson, todos pertenecemos.
Estamos buscando al mejor talento para la posición Senior Manufacturing Managerque estará localizada en Ciudad Juarez
Propósito:
Bajo la dirección del Senior Supply ChainManager dirige y coordina todas las actividades y programas de manufactura dentro del área de Ingeniería. Responsable de participar en el desarrollo y la implementación de los planes de transferencia. Desarrolla, mantiene y mejora todos los Procesos del Negocio bajo su supervisión. Participa en el día a día de operaciones con responsabilidad en la producción de productos al menor costo, consistente con las especificaciones de control de calidad y los programas de producción. Dirige y coordina actividades de uno o más programas de ingeniería dentro de operaciones, en apoyo a la producción y/o en el desarrollo de nuevos productos para las Unidades de Negocios. Estos programas pueden incluir Manufactura / Ingeniería de Procesos, Ingeniería Industrial, Sistemas de ingeniería, Procesos de Transferencia, Desarrollo de Tecnología, Herramientas (Diseño, Fabricación, Ensamble, Obtención y Calibración) y Mantenimiento de Planta /Equipo. Administra y trabaja en problemas de diverso alcance donde los análisis de datos requieren evaluación de factores identificables; selecciona métodos y técnicas para la solución de problemas. Dirige y coordina Gerentes de Ingeniería para llegar a las metas de producción /NPI consistente con costos, alta calidad, rentabilidad y tiempos de entrega requeridos. Interactúa con el proceso del Desarrollo de Nuevos Productos para generar procesos e introducir planes para los nuevos productos. Da dirección y adecua las pruebas y recomienda cambios en los procesos y diseños. Dirige, coordina y ejecuta los principios de Project Management, métodos, herramientas y técnicas para la planeación efectiva, programa, organiza, controla, integra y termina proyectos con el alcance y tiempo requeridos, ya sea realizando las actividades personalmente o a través de subordinados. Individualmente debe demostrar creatividad, previsión y habilidad para emitir juicios, anticipar y resolver problemas, generar programas para obtener objetivos / requerimientos, organización / liderazgo en proyectos y desarrollar estándares y guías para actividades técnicas.
Principales responsabilidades:
- La supervisión que recibe es esencialmente administrativa, con asignaciones, objetivos y limites dadas en términos generales.
- Tiene completa responsabilidad técnica y administrativa para interpretar, organizar, ejecutar y coordinar sus áreas de responsabilidad.
- Establece metas y objetivos operacionales en la misma línea y estrategias de la corporación. Prepara programas para proyectos y coordina actividades para asegurar la obtención de las especificaciones de las metas y objetivos corporativos.
- Provee un rol de liderazgo en el desarrollo y la implementación de los estándares de manufactura de clase mundial (TAI, JAI, CFM)
- Mantiene enlace entre los individuos y las áreas dentro o alrededor de su organización, con responsabilidad para actuar independientemente en técnicas o asuntos relacionados a su área.
- Implementa sistemas y procedimientos meta para asegurar que el equipo y la maquinaria cumplan con el desempeño operacional y aprovechamiento requerido. Revisa los requerimientos de maquinaria y equipo basados en los programas de producción. Determina y vigila la implementación de las mejoras en bienes de capital.
- Asegura la introducción de nuevos productos en cumplimiento con G&O operacionales.
- Vigila el másterplan en comoeste se relaciona para el FGI.
- Entiende la Administración de Materiales y Logística.
- Identifica necesidades y coordina el desarrollo y soporte de sistemas, i.e., Gerencia de Materiales, Aseguranza de la Calidad, Recursos Humanos, Administración de la Información y Asociación Interdependiente.
- Asegura el nivel adecuado de manufactura, materiales y personal.
- Desarrolla todos los presupuestos de inversión de capital y de gasto operacional que soportan las necesidades del negocio. Provee análisis de varianza y acciones correctivas.
- De alianzas con mercadotecnia y ventas provee mejoras en productos y responde a las necesidades de los clientes.
- Entiende a la perfección los preceptos del Quality System Regulations(QSR). Se asegura de cumplir con las regulaciones de ISO y QSR.
- Revisa y recomienda cambios a las políticas y procedimientos actuales por su aplicación a las necesidades presentes del negocio.
- Provee y establece un clima apropiado para la operación dentro de la unidad de negocios a través de la implementación de proyectos relacionados con la mejora continua y en cumplimiento con las regulaciones que apliquen a todos los aspectos del negocio.
- Toma decisiones basadas en el entendimiento de los múltiples departamentos y de la relación que existe entre ellos.